Integriteit is een breed begrip en kan toezien op allerlei situaties. Vaak wordt daarbij gedacht aan grote zaken zoals corruptie en fraude. Maar integriteit kan ook over kleinere, alledaagse dingen gaan. Spreek je een collega wel of niet aan? Is het nodig om iedere nevenfunctie bij je leidinggevende te melden? En spreek je jouw twijfels uit over enkele relaties van de externe partij waar jullie zo prettig mee samenwerken? Bij dit soort vragen spreken we van dilemma’s. Hiermee gaan wij aan de slag in de dilemmatraining. Tijdens de dilemmatraining gaan deelnemers in kleine groepjes aan de slag met het analyseren van dilemma’s. De methode waar wij mee werken is gebaseerd op het zevenstappenplan van morele oordeelsvorming. Met behulp van het stappenplan analyseer je voor welke keuze je staat bij een specifiek dilemma, welke waarden bij de keuzes horen en hoe je die vervolgens weegt. Het stappenplan zorgt er voor dat medewerkers ook na de training een gemeenschappelijk handvat hebben om met dilemma’s om te gaan.